직공 노동자 의 자질 을 끌어 주문서 회류 하다

최근 닝보스스스스앤 패션유한회사 부사장이 미국 전시회에 출전하고 있으며 11월 중국 의류가 미국 수출 데이터가 하락했지만 미국 시장에 대한 미래가 비교적 좋다.미국 시장이 점차 따뜻해지는 것은 물론 지난해 일부가 동남아시아 국가로 이동한 주문서가 다시 돌아와서 큰 자신감을 줬다.나는 외매가 중국 의류 산업의 생산성을 인정해, 중국의 생산 효율은 확실히 높았다.뿐만 아니라 삼나무는 우리의 많은 주문이 동남아시아 공장을 아예 받지 못한다.

예를 들어 전모 안감 공예의 고급스러운 양복은 과장하지 않고 베트남 공장은 단서를 받지 않고 근로자들도 이런 공예를 본 적이 없을 것이다. 중국 국내에서도 여러 기업이 할 수 있는 것이 없다.중국과 베트남 등 나라의 주요 차이는 노동자의 자질에 달려 있다. 기술이든 제품에 대한 인지도 중국 노동력도 우세하다.단붕춘은 현재 동남아시아 국가가 20년 전 중국처럼 가장 큰 우세는 인공 비용이 낮았지만 반응 속도, 보조 세트는 중국에 있다.

저장 성복장유보 유한회사 사장도 이에 대해 감회가 깊다. 우리는 주문서 이동 상황이 많지만, 이동하는 것은 양모와 캐시미어 등 고급 원단의 가공 주문서는 하나도 뛰지 않고 동남아의 생산 품질은 중국과 비교할 수 없다.또 세트도 큰 문제이고 양복은 30여 개의 보조 재료가 필요해 한두 개의 조립공장이 해결할 수 있는 것이 아니라 한 무리의 공장이 필요하다.당분간 베트남으로도 이렇게 완벽한 산업 사슬을 만들기 어렵다.

지역으로 보면 유럽에서 오는 주문서는 흔히 이동하지 않고 유럽의 고객이 기업과 공장에 대한 협조도가 높기 때문이다.유파는 노동자의 자질을 언급할 때 해외 고객이 비교를 거쳐 보통 중국인이 가장 부지런하고 적절한 결론을 얻을 수 있다고 말했다.또한 서비스의식은 중국 공장의 또 다른 우세이기 때문에 공장에서 고객의 수요를 잘 파악할 수 있다는 것을 먼저 구현할 수 있다. 다음은 고객이 어려운 문제를 제기해도 일반적으로 효과적으로 해결될 수 있다. 다시 한 번 중국 공장의 납품 기간이 더욱 보장된다.

중국노동력 원가상승, 강소팥 수출입 유한책임회사도 중국 노동력의 가치를 재검토했다.이 회사 사장은 고품아에 대해 “ 고품아 ” 라고 말했다.팥캄보디아에 공업원이 설치되어 있고, 나도 캄보디아에 가서 시찰을 가졌는데, 금변의 세트가 서로 일치하는 것은 물론, 우리가 만난 가장 큰 문제는 캄보디아 명절이 너무 많은데, 노조의 태도는 매우 강경하고, 노동자의 자유도가 커서 만족하지 않은 상황에 부딪히면 파업할 것이다.

베트남에서는 그들의 노동자의 자질이 중국과 가까워졌지만 현재 주문서가 너무 많기 때문에 충분한 인수력이 부족하여 주문 인도 기한을 무한히 연기해 유럽과 미국 고객의 불만을 초래했다.그래서 일부 주문서는 다시 반류하기 시작한다."고객'마음 전환 '현상의 발생은 중국이 노동력 우위를 재소할 수 있는 좋은 기회이다. 유파는 "저단주문 이동이 이미 역전되었는데, 우리가 어떻게 자신의 우위를 이용하지 않고 도전과 부가가치를 더 높게 찾는 것이 더 큰 가치가 있다"고 말했다.