Multi - Brand Strategy Landing
Haut de la terre
Femme
Marque - Shenzhen golith Clothing Co., Ltd. (ci - après dénommé « golith »), publication du 26 avril 2017, la société a réalisé 2 milliards 50 millions de yuan de recettes d 'exploitation au 31 décembre 2017, soit une augmentation de 81,35% par rapport à son chiffre d' affaires net de 302 millions de dollars, soit une augmentation de 52,72%; chaque action a produit un gain de 0,91 Yuan, 6,14 Yuan d 'actifs nets et 15,82% d' actifs nets.
Selon le programme de dividendes annuels de golith pour 2017, un dividende en espèces de 2,6 Yuan (y compris les impôts) pour 10 actions est versé à tous les actionnaires, sur la base de 337 millions d 'actions au total.

L 'industrie a indiqué que, depuis son entrée en bourse, golith continue d' acheter des normes de qualité, tangli International / baqiu Network / Iro en 2016 / 2017, respectivement, et d 'améliorer la performance de l' entreprise.
Le chiffre d 'affaires moyen de l' ensemble du pays a augmenté de 23% par rapport à 2016, dont 22% par rapport à la même période.
Selon le Centre chinois d 'information sur les entreprises, ellassay occupe les 10 premières places pour la huitième année consécutive (2011 - 2017) sur le marché commun du même type, et les trois premières places sur le marché consolidé des vêtements féminins de haut niveau en Chine en 2017.
D 'après la comptabilité, edhardy a réalisé 436 millions de yuan de recettes au cours de la période considérée, soit une augmentation de 79,15% par rapport à l' année précédente, et a ouvert 32 magasins nets; Laurel a réalisé un gain de 97 737 700 Yuan, soit une augmentation de 230,46% par rapport à l 'année précédente; et l' iro a réalisé des recettes de 395 millions de dollars en avril 2017 et ouvert cinq magasins dans le pays à la fin de 17 ans.
Le réseau a réalisé un bénéfice net de 49 905 000 yuan en 2017, soit une augmentation de 45,99%; on prévoit une baisse de la marge bénéficiaire nette due à l 'augmentation des dépenses en 2017 et une augmentation plus rapide des recettes à l' automne.

Dans le même temps, l 'intégration de marques similaires mais de style différent peut élargir la portée de la clientèle, améliorer la capacité de négociation de canaux dans l' ensemble de l 'entreprise et enrichir les compétences et les ressources de gestion de l' entreprise.
Pour la période 2015 - 2017, les taux de frais de vente de golith sont respectivement de 32,37%, 30,33% et 28,88%; la rentabilité de golith continuera d 'augmenter grâce à la gestion synergique et à la précision.
Il ressort de l 'analyse qu' après 2017, après l 'ajustement des principaux canaux de marque et les nouvelles marques à essayer d' atterrir, golith accélérera l 'ouverture en 2018.
Chen Yu - Feng prévoit que les revenus de golith atteindront 2 milliards 723 millions de yuan en 2018 - 2020, 3 milliards 337 millions de yuan en 2017 et 4 milliards 19 millions de yuan respectivement, et que les bénéfices nets attribués à la société mère s' élèveront respectivement à 390 millions, 497 millions et 624 millions de yuan.
Selon des informations publiques, golith se spécialise principalement dans la conception, la production et la vente de vêtements féminins de haut niveau, sa principale marque « ellasay » principalement dans le positionnement de la mode, élégant, la qualité de la vie des femmes urbaines.
Depuis son entrée en bourse en 2015, la société dans l 'agriculture profonde de la marque principale dans le même temps, l' accent est mis sur la qualité à l 'étranger.
Au cours des deux dernières années, la ville a acheté quatre marques de style très différent et une marque internationale de mode de l 'opérateur électrique, s' est engagé à créer un groupe de haut niveau de la marque de mode compétitive sur le plan international.
Golith a racheté en septembre 2015 la marque allemande « Laurel », en 2016 la marque américaine de luxe léger edhardy en Chine et la marque française de luxe léger Iro, en août 2017, avec les éléments occidentaux et chinois, viviennetam a créé une coentreprise, et aujourd 'hui la matrice de marque du Groupe.
En outre, en août 2016, la société a racheté le "réseau de la baiqiu", qui se concentre sur les marques internationales de luxe léger sur les canaux en Chine.
Dans le même temps de créer des revenus, aider la société à ouvrir tous les canaux, et l 'espoir d' ajouter à l 'avenir la matrice de marque.
Il ressort également des rapports financiers que pendant la période considérée, golith a achevé l 'acquisition de la marque française de luxe Iro et de la marque américaine viviennetam pour développer encore le réseau de marques de haut de gamme, en commençant par passer d' une seule marque à un groupe de mode multi - marques.
À l 'heure actuelle, golith a cinq marques de haute couture, dont ellasay est sa propre marque, Laurel, edhardy, Iro, viviennetam pour la société holding International marque.
À la fin de la période considérée, la principale marque de golith, ellasay, comptait 322 terminaux; la marque edhardy, 148 terminaux; la marque Laurel, 30 terminaux; et la marque Iro, 33 terminaux directs dans le monde.
À la date de la publication du rapport, viviennetam avait ouvert des boutiques terminales au centre commercial du centre commercial du Palais Royal de Beijing et à la place des vacances de Shenzhen Yitian.
Selon l 'analyste Guosheng, Ju Xinghai, 2017 sera la première année de l' inauguration officielle de plusieurs marques golith, en particulier les quatre sous - marques sous le drapeau golith, indépendamment de la rapidité de l 'ouverture des magasins, de l' efficacité de l 'exploitation et de l' appel au marché, avec des résultats remarquables, en particulier:
Laurel
En septembre 2015, par l 'acquisition de 100% de Dongming international, la société a acquis la propriété indépendante de la marque allemande de haut niveau Laurel en Chine continentale, y compris les droits de conception, de fixation des prix et de vente.
L 'introduction de la marque et le canal d' ellasay et la promotion de la marque pour former un bon avantage complémentaire.
Ju Xinghai estime qu 'à la fin de 2017, Laurel n' a pas encore profité de la marque, mais la croissance rapide de la marque, l 'efficacité de l' ouverture du marché.
Du point de vue de la rapidité de l 'ouverture: Laurel a ouvert son premier magasin au premier trimestre de 2016, avec 33 magasins à la fin de 2017.
Une fois la couverture améliorée, la société mettra davantage l 'accent sur la conception de la marque de R - D pour stimuler la croissance de l' entreprise, la stabilité et le développement durable est la principale orientation.
Du point de vue des recettes d 'exploitation, Laurel a réalisé un gain de 2 957 850 000 yuan en 2016 et un gain de 63 550 900 yuan au troisième trimestre de 2017, soit une augmentation de 360,19% par rapport à la même période, ce qui a entraîné une croissance rapide des revenus à long terme.
Edhardy
Golith a racheté 65% de downley international en mai 2016, 15% en septembre de la même année et 10% en juillet 2017, ce qui lui a permis d 'acquérir 90% de Dongming international et d' acquérir la marque internationale edhardy en Chine continentale et dans la région de Hong Kong et de Macao, y compris La marque principale edhardy et sa sous - marque edhardyx.
Edhardy dans son ensemble est très beau, les résultats ont été très utiles.
En 2016, edhardy a officiellement indiqué que les recettes d 'exploitation de cette année - là s' élevaient à 243 millions de yuan et les bénéfices nets à 59 millions de yuan, soit une contribution de 26,57%.
Les recettes d 'exploitation de 314 millions de yuan au cours des trois premiers trimestres de 2017, soit une augmentation de 21% (avec une augmentation statistique de 130% à partir de mai 2016), sont devenues un important moteur de la croissance des entreprises.
En ce qui concerne le rythme d 'ouverture, 43 nouveaux magasins ont été ouverts à edhardy en 2016, et on estime qu' à la fin de 2017, 137 nouveaux magasins ont été ouverts dans le grand chinois, principalement dans les centres commerciaux du cercle central.
Golith prévoit d 'ouvrir environ 300 magasins au cours des trois prochaines années, afin de promouvoir la culture de marque légère d' edhardy.
À l 'heure actuelle, edhardy marque principale entre progressivement dans l' intérieur de la croissance stable, dans le même temps, l 'extension d' un certain nombre de sous - marques, de créer une gamme complète de marques multiples lifestyle magasin.
Parmi eux, edhardyx couvre principalement les sports de mode, les sous - vêtements et les produits ménagers, et Baby Hardy se concentre sur les plaques de vêtements pour enfants.
À l 'heure actuelle, edhardyx encourage les ventes et Baby Hardy prépare des préparatifs.
Iro
L 'iro est actuellement la seule marque achetée par golith avec des droits d' exploitation mondiaux, non seulement en France, où elle est née, mais aussi aux États - Unis, en Allemagne, en Grande - Bretagne, en Corée du Sud et dans d 'autres régions et pays.
Le marché chinois est comme un morceau de jade, à creuser.
En avril 2017, l 'iro a ouvert sa première boutique de terminaux sur la place du port de Shanghai, et on estime qu' elle en comptait 29 à la fin de 2017.
L 'avenir se poursuivra dans le Haut de gamme intérieur de l' ouverture rapide des magasins afin d 'améliorer la couverture et de combler les lacunes du marché chinois.
L 'iro, en tant que créateur connu de la mode en Europe et en Amérique, est capable de jouer au style punk, mais aussi d' habiter avec compétence, a déjà pénétré dans le paysage des acheteurs de marque chinois par l 'intermédiaire d' Instagram, Haitao, etc.
Contrairement à Laurel, qui a besoin d 'une équipe de conception sur le marché chinois, l' iro est toujours déployée de manière uniforme par les sièges à l 'étranger.
Viviennetam
Le designer Tan Yan Yu a mis 30 ans à créer la marque viviennetam, s' est efforcé de faire des vêtements distincts et uniques, avec de nombreuses années de New York style et l 'air humain traditionnel de la Chine.
En août 2017, golith a racheté 75% de Vivian Tan mode Co., Ltd, continue d 'enrichir sa marque de développement diversifié.
Viviennetam vêtement de grande envergure, adapté à l 'accès à de multiples types d' occasions, à la fois pour répondre aux déplacements quotidiens des cols blancs et pour se positionner à l 'intérieur des cœurs, mais aussi pour gérer les besoins de grandes occasions telles que le dîner.
En outre, la diversité viviennetam se manifeste non seulement dans le style de la marque, mais aussi dans la catégorie.
En plus des vêtements, il ya également des sacs à main, parfum, chaussures sur les chenilles ont une grande expérience pour combler les lacunes de l 'axe longitudinal des produits de golith.
Viviennetam shopping en décembre 2017 au centre commercial de Wang fujing à Beijing, en Chine, il est prévu d 'ouvrir 15 magasins en 2018, l' influence de la marque nationale est en train de se propager.
En attendant, viviennetam
Mode
La communauté est très forte, a été invitée pendant de nombreuses années à participer à la semaine de la mode de New York, avec divers types de films et de produits commerciaux à travers les frontières, par la majorité des clients de la clientèle.
Best automne
À l 'heure actuelle, golith possède 75% du réseau d' automne sous contrôle indirect des entreprises d 'automne, baiqiu est un service spécialisé dans la haute et moyenne marque internationale de mode de commerce électronique des services d' exploitation.
Bai Qiu services à l 'échelle de l' ensemble du canal et de la chaîne pour les marques de mode internationales de fournir en ligne de l 'intégration de la marque de conseil en ligne, de marketing intégré, d' exploitation de magasins, de logistique d 'entreposage, de solutions informatiques, et d' autres services, aider les marques internationales à mettre en œuvre la stratégie du marché mondial, s' efforcer de construire des canaux de marketing intégrés en ligne.

Ju Xinghai a souligné le sens de l 'acquisition et de la fusion de l' automne de golith, non seulement en tant que contribution à la performance, mais aussi en tant que pierre angulaire du développement à long terme de la marque golith.
Tout d 'abord, la qualité du marketing en ligne est devenue un moyen essentiel de promouvoir les marques de luxe léger, et baiqiu a prouvé son efficacité dans de nombreux domaines de la marque, alors que les marques peuvent utiliser les canaux en ligne de l' automne avec les entités de vente en ligne de la synergie.
Golith dit que la compagnie est nouvelle.
Stratégie
L 'objectif est de devenir un groupe de haute couture compétitif sur le plan international, autour de l' objectif de l 'entreprise à introduire à l' avenir des marques et des entreprises, conformément au "principe de la survie numérique", c 'est - à - dire après la décision de l' offre et l 'avenir de l' entreprise, le développement possible de la position de quelques - uns des marchés en tant que critères d 'évaluation, de contrôle rigoureux de la qualité des marques et de suivi des résultats d' affaires.
La structure de l 'Organisation présente deux avantages: d' une part, préserver l 'indépendance de la conception de la marque, d' autre part, préserver l 'indépendance de la conception de la marque et, d' autre part, faire en sorte que la responsabilité de la société soit au centre de la responsabilité de profit, et continuer à pousser les divisions à s' acquitter de leurs fonctions respectives, en créant un cercle vertueux de concurrence, en préservant l 'indépendance de la conception de la marque et en conservant la responsabilité de profit.Support de flux stable.
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