의 류 업 체 가 자구 한 '스 리 스트로크': 감원, 감봉, 생산 중단!

의 류 산업 은 새로운 전염병 상황 이 심각 한 업 종 중의 하나 이다. 국가 통계 국 에 따 르 면 2020 년 1 - 2 월 의 류 신발 과 모자 의 류 소매 총액 은 전년 도 동기 대비 30.9% 감소 했다.설 기간 을 고려 하면 새 옷 을 더 장만 하 는 습관 이 있 기 때문에 소비 가 줄 어드 는 주요 원인 은 전염병 이다.

사실은 전염병 의 발생 상황 은 구 매 에 만 영향 을 주 는 것 이 아니 라 전체 의 류 산업 체인 에 도 큰 재난 이 고 체인 에 걸 린 사장 과 노동자 의 머리 에 떨 어 졌 다.광 둥, 저장, 푸 젠 성 등 복식의 상업 무역 집적 지가 가장 중요 하 다.

01 바이러스 의 나비 효과 얼마나

보 화 는 푸 젠 의 한 민영 니 트 공장 의 모델 로 공장 안의 기성복 은 최종 적 으로 구미 와 일본 에 수출 된다.그 에 따 르 면 2 월 11 일 공장 이 복 사 된 후 첫 달 에는 주문 과 물품 공급 원 이 기본적으로 충족 하고 노동자 들 은 매일 12 시간 씩 일 하 며 밤 10 시 까지 야근 을 자주 했다.

최근 에 잔업 이 조금 줄 어 들 었 는데, 청명절 에 공장 에서 그들 에 게 이틀 의 휴가 를 주 었 는데, 예년 보다 하루 더 많아 졌 다.

똑 같이 줄 어 들 고 있 고, 월급 도 있 고.보 화 는 그녀의 월급 에는 성과급, 휴업 대기 료, 카드 발급 과 잔업 수당 이 포함 된다 고 말 했다.휴업 대기 료 는 24 원 에서 하루 12 원 으로 낮 아 졌 고, 카드 값 은 1.5 원 에서 시간 당 1 원 으로 낮 아 졌 으 며, 잔업 수당 은 2.5 원 에서 시간 당 1.5 원 으로 낮 아 졌 다.이 세 가지 변동 만 있 으 면 임금 은 예전 보다 몇 백 위안 적다.한편, 고을 에서 여자 노동자 들 의 월급 은 보통 3 천 위안 이다.

중미 무역 전의 영향 을 받 아 관세 가 상승 하면 서 공장 의 주문 은 작년 부터 줄 어 들 었 다. 게다가 몇 년 동안 인건비 가 상승 하면 서 공장 의 효 익 은 지속 적 으로 부진 했다.

"공장 의 원래 지배인 들 은 모두 일 을 하지 않 고 월남 으로 갔다."보 화가 말 했다.공장 에서 계속 감원 하고 있 는데, 올해 에 20 여 명의 후방 근무 직원 이 해고 되 었 는데, 이 2 년 동안 가장 집 중 된 것 이다.

광저우 의 콘 러 촌 은 수많은 광 표류 족 이 살 고 있 는 도시 중 촌 으로 수천 개의 옷 을 생산 하 는 작업장 이 모여 있다.3 월 에 이곳 의 봉제 공장 은 연이어 재 생산 되 었 는데 한 상인 이 작은 칠판 을 가지 고 길거리 에서 직원 을 모집 하고 고객 을 찾 았 다.

석 씨 는 이곳 에서 작은 작업장 을 하나 운영 하 였 는데, 공장 에는 10 명의 노동자 가 있 었 다. 그녀의 경험 에 따 르 면 2 월 ~ 5 월 은 성수기 이지 만, 올해 들 어 주문량 은 절반 이상 줄 어 들 었 다.그 는 복귀 10 일 만 에 '엊 그 제 빈 사람 이 었 는데, 요 며칠 간 단 서 를 얻 지 못 했다' 는 처지 에 놓 여 있 었 다.

동관 의 한 대외무역 패션 기업 은 어 쩔 수 없 이 생산 을 중단 했다 고 발표 했다. 외국 의 전염병 으로 인해 새로운 주문 이 증가 하지 않 고 원래 의 생산 주문 은 거래처 에 의 해 취소 또는 중단 을 요구 했다.생산 이 중 단 된 후 직원 들 은 기본 생활 비 를 받 을 수 밖 에 없어 반 실업 상태 에 빠 질 수 밖 에 없다.

역시 주문 에 차질 이 생 긴 기업 이 적지 않다.전염병 상황 은 불가항력 적 이 고 취소, 지연 주문 도 이해 할 수 있 지만 이미 공장 에 도착 한 원료, 변화 가 많은 노선, 오 른 운임, 되 돌려 받 은 화물...뒤에 있 는 원가 와 위험 은 여전히 일부 중 소기 업 을 압도 했다.

신발 의 도시 인 진 장 에 공장 을 설립 하 는 것 은 나이 키, 아 디 다스, 안 타, 트 레이 등 브랜드 를 대신 하여 상표 부품 을 제작 하 는 것 이 었 다. 3 ~ 5 월 에 그 는 이 기업 과 협력 하여 4 월 에 개최 하기 로 한 광 교 회 를 준비 했다. 후 자 는 중국 대외 무역 의 '풍향계 표' 라 고 불 린 국제 무역 전시회 인 데 지금 은 그 가 접촉 하 는 대외 무역 의 류 공장 이 모두 한가 하 다.

운동복 은 의 류 업계 의 '피난처' 로 인식 되 지만 오 는 7 월 열 릴 예정 이 었 던 2020 도 쿄 올림픽 이 1 년 연기 되 고, 예상 되 는 스포츠 대회 도 영향 을 받 을 것 으로 보인다. 선두 기업 들 의 피난처 마저 피 할 수 밖 에 없다.

수요 가 적어 지면 옷 이 팔 리 지 않 고 재고품 을 줄 이기 위해 생산 라인 에 투입 하 는 신규 수주 도 적어 진다.첫 번 째 도미 노 패 를 밀 어 버 리 면 구입 에서 생산 라인 으로 전 이 는 데 영향 을 미친다.

세관원 에 따 르 면 1 - 2 월 에 수출 상품 의 총액 은 작년 동기 보다 15.9% 하락 했 고 방직품, 의 류, 신발 등 품목 의 수출 감소 폭 은 모두 18% 를 넘 었 으 며 1000 만 개의 의 류 업 체 가 그 중 에 있다.

국가 통계 국 에 따 르 면 2 월 전국 실 업 률 은 지난달 에 비해 6.2% 상승 했다.(2018 년 노동 인구 수량 으로 계산 하면 약 5 천만 명 으로 2 개 상해 시의 상주 인구 에 해당 한다.이 는 지난해 2 월 5.3%, 2019 년 전년 도 실 업 률 은 3.6% 였 다.

02 전생 형 자구 노력

감원, 임금 인하, 생산 정지, 이 는 의 류 업 체 가 자구 노력 의 시초 이다.수출 이 통 하지 않 으 면 국내 판 매 를 할 수 없고 오프라인 에서 팔 리 지 않 으 면 전자 상 으로 전환 하고 주문 이 완 료 됩 니 다. 마스크 보호 복 으로 전환 합 니 다. 이것 은 전염병 이 전 세계 에서 유행 하고 있 기 때문에 의 류 업 체 가 사용 할 수 있 는 자구 선택 입 니 다.

장쑤 성 일 대 는 복원 의 선구자 이다.2 월 9 일 재 작업 의 나팔 이 울 리 고 10 일 후 저 쟝 으로 가 는 재 작업 특별 열차 가 여러 곳 으로 가서 인부 들 을 인수 하여 급히 납품 해 야 하 는 주문 서 를 서둘러 제작한다. 그 중에서 해외 바이어 들 도 적지 않다.역병 이 돌 고 있 는 지금 해외 시장 도 자 유 롭 지 못 하 다.

바다 로 나 가 는 데 지장 을 받 아 국내 판매 로 전환 하 는 것 은 좋 은 생각 이지 만, 새로운 구 매 자 를 찾 는 것 은 쉽 지 않다.

사람들 이 복식 에 대한 보복 적 소 비 는 아직 나타 나 지 않 았 고, 국내 시장의 입맛 은 그 만큼 커 져 갑자기 증가 하 는 대외 무역 상품 을 소화 하기 어렵다.옷 이 점점 빨리 팔 리 는 상황 에서 도 접속 경 로 를 찾 는 시간 은 얼마 남지 않 았 다.

전염병 상황 이 발생 하 는 동안 도시 폐쇄, 주택 보호, 오프라인 가게 가 문 을 열지 않 고 '주택 경제' 를 가 져 왔 습 니 다. 가구 에 나 가지 않 고 구 매 를 하면 전자상거래 와 생방송 도 의 류 사장 들 이 위기 에서 잡 은 볏짚 이 되 었 습 니 다.

광저우 반 우 남 촌 진 에 많은 의 류 공장 이 모여 있 는데 전염병 상황 으로 인해 가게 가 영업 을 하지 못 하고 수만 건의 정기 적 인 준비 물 이 쌓 여 자금 이 회수 되 기 어렵다.2 월 하순 에 30 여 명의 의 류 공장장 이 부 대 를 이 끌 고 전자상거래 생방송 을 시작 하여 20 일 에 한 개의 생방송 기 지 를 건설 했다.

고 노 이 의 류 유한 공 사 는 자구 단의 일원 이다. 회사 사장 사무실 의 제 리 는 전염병 으로 인해 오프라인 채널 이 일시 적 으로 통 하지 않 고 방송 을 하 는 것 은 회사 의 첫 시도 이자 강제 구조 에 의 해 구 조 된 방식 이 라 고 말 했다.그들 은 이틀 동안 공장 전시 장 을 생방송 으로 개조 했다.

"효과 가 좋 네요. 의외 네요.""지난해 같은 기간 에 비해 올 해 는 오프라인 매장 이 줄 었 지만 매출 은 10% 가량 올 랐 다."제 리 는 남풍 창 에 게 "함께 하 는 다른 공장 들 도 재 미 를 봤 다" 고 말 했다.

타 오 바 오 생 중계 자료 에 따 르 면 2 월 에 처음 생 중계 되 는 업 체 는 1 월 에 비해 7 배 증 가 했 으 며, 저장 이 우 도매 시장 을 포함 한 대부분의 전통 산업 은 생 중계 협력 대상 이 되 었 다.

의 류 주문 이 급 격 히 줄 어 든 것 은 위험한 국면 을 만회 하기 어 려 운 일이 지만 의료 용품 업계 가 갑자기 나타 나 수요 가 강하 고 예민 한 사장 이 기 회 를 포착 하여 '비정 규 직' 으로 마스크, 보호 복 을 만 들 기 시 작 했 고 일부 의 류 기업 도 앞 다 투어 생산 국 으로 전환 했다.

"큰 공장 에서 자체 적 으로 마스크 를 생산 하고 작은 공장 에서 마스크 를 생산 하 며 마스크 기 를 구입 하여 정부 에 비준 을 받 고 완제품 검 사 를 한 후에 정부 가 일부 징수 하고 나머지 는 자신 이 판매한다."최근 마스크 에 상 표를 찍 어 달 라 는 주문 을 받 았 는데, 그들 중 에는 의 류 공장 이 되 돌 아 왔 다 는 설 이 있다.

그 가 알 아 본 바 에 따 르 면 현재 N95 마스크 는 아직도 매우 희귀 하고 대부분 은 수출 리스트 이 며 외국 의 고객 들 은 의료 용 외과 마스크 와 일반 보호 마스크 를 잘 받 지 않 는 다.

샤 오 민 은 저장 성 후 저 우의 한 의 류 업 체 에서 재 무 를 하고 정식 적 으로 복 무 를 하기 전에 이 공장 은 마스크 와 방 호복 을 생산 했다.의 류 주문 이 대량으로 취소 되 어 직접 재무 분야 의 업 무량 을 줄 였 고 현장 에 가서 마스크 를 생산 하 는 것 을 도 와 줘 서 그녀의 임시 적 인 새로운 업무 가 되 었 다.

부직포, 융포 등 가격 을 올 리 는 것 을 제외 하고 원 료 를 사려 면 반드시 '강탈' 해 야 한다.샤 오 민 이 가 총 출동 할 때 공급 업 체 문 앞 에 차량 대 를 세 웠 는데 계약금 을 지불 하 는 것 은 이미 납 품 된 것 을 보증 할 수 없 기 때문에 대금 을 전액 지불 해 야 한 다 는 것 을 기억 했다.

공 신 부 에 따 르 면 4 월 5 일 까지 1 회 용 보호 복 의 일 일 생산액 은 150 만 건 이상 이 고 의료 용 N95 마스크 의 일 생산능력 은 340 만 건 을 넘는다.공 개 된 보도 에 따 르 면 현재 속도 가 가장 빠 른 마스크 생산 속 도 는 광저우 의 한 업 체 에서 1 분 에 1000 편 (비 N95) 을 생산 한 다 는 주장 이다.

03 중 소기 업 이 최 전방 공략

소비, 투자, 수출 은 경 제 를 이 끌 어 가 는 트로이 카 이 고 중 소기 업 은 빠 질 수 없 는 마차 다.2018 년 에 국무원 회의 에서 류 학 은 이렇게 중 소기 업 의 특징 을 요약 했다.

50% 이상 의 세금, 60% 이상 의 GDP, 70% 이상 의 기술 혁신, 80% 이상 의 도시 노동 취업, 90% 이상 의 기업 수량 을 기 여 했 습 니 다.

구체 적 인 숫자 로 환산 하면 네 번 째 경제 조사 데이터 에 따 르 면 2018 년 말 까지 중국의 중 소기 업 법인 단 위 는 모두 1807 만 개 로 취업 인원 을 23300 만 4000 명 으로 10 개 상해 시의 인구 에 해당 한다.

2 월 에 청화대학 교 관리 대학 은 1455 개 중 소기 업 에 대한 설 문조 사 를 발 표 했 는데 그 중에서 한 가지 통계 에 의 하면 17.0.33% 의 기업 이 현금 잔액 을 3 개 월 동안 유지 할 수 있 고 6 개 월 이상 유 지 될 수 있 는 것 은 9.27% 에 불과 하 다.이번 전염병 은 올 여름 에 끝 날 가능성 이 거의 없다. 이것 은 복단대학 부속 화산 병원 감염 과장 장문 홍 의 판단 이다.

"중 소기 업 의 류 업 계 는 해외 수주 위축 에 직면 해 2 분기 에 도 호 전 될 기미 가 보이 지 않 을 것" 이 라 고 말 했다.인터뷰 에서 주장 학자, 광 둥 성 광 둥 상업 연구회 회장 인 신명 호 씨 가 판단 했다.

현금 흐름 의 압력 에 직면 하여 중앙 과 지방 도 중 소기 업 을 지원 하 는 정책 을 제정 하여 중 소기 업 에 대한 재정 과 금융 지원 을 강화 했다. 예 를 들 어 재정 어음 할인, 대출, 세금 감면, 사회 보험 면제 등 이다.일부 대기업 들 도 업 체 의 임대 료 를 줄 여 중 소기 업 에 주 는 충격 과 스트레스 를 완화 했다.

금융 대출 에 있어 광 둥 성 경제 체제 개혁 연구회 회장 인 저 우 린 생 은 은행 을 동원 하여 송 에서 대출 을 받 을 수 있다 고 주장 했다. 예 를 들 어 주문, 경영 기록 등 을 바탕 으로 물 을 떨 어 뜨리 고 관개 하 는 방식 으로 기업 의 경영 상황 을 밀 착 시 켜 중 소기 업 에 게 실제 적 으로 많은 돈 을 대출 할 수 있다.

의 류 공장 에 서 는 방역 물 자 를 일시 적 으로 생산 하 는 한편, 기업 의 안목 과 정상 적 인 선택 이지 만 장기 적 으로 는 더욱 고려 해 야 할 것 은 전염병 발생 후 대개 나타 날 수 있 는 마스크 생산 능력 과잉 이다.

국내 전염병 이 후반 에 접어 들 었 음 에 도 불구 하고 해외 에서 의 수요 와 수출 은 여전히 기 회 를 잡 고 있다.그러나 중 소기 업 들 에 게 는 방역 물자 의 품질 기준 과 인증 이 아직도 적지 않 은 문턱 이 라 적응 비용 이 만만 치 않다.

3 월 31 일 에 3 부 서 는 수출 검 측 시약, 의료 용 마스크, 의료 용 보호 복, 호흡 기, 적외선 체온 계 등 5 가지 제품 은 반드시 국가의 약품 감독 부서 의 관련 자질 을 얻어 야 하 며 수입 국 (지역) 의 품질 기준 에 부합 해 야 한다 고 발표 했다.

4 월 3 일 닝 보 세관 은 39 만 개 를 미국 으로 수출 하 는 일회 성 의료 용 마스크 를 잠시 압수 했다. 의료 기기 등록 증 생산 기업 정보 와 화물 합격 증 생산 기업 정보 가 일치 하지 않 기 때문이다.

4 월 10 일 세관 본 서 는 의료 용 마스크 등 11 가지 물품 에 대해 수출 상품 검 사 를 실시 하 겠 다 고 발표 했다.

적응 하고 유연 하 게 하 는 것 이 중 소기 업 의 장점 이지 만 장기 적 인 행 위 는 본업 경영 에서 구조 전환 과 돌 파 를 해 야 한다.　　

"가장 근본 적 인 것 은 의 류 업 체 가 원천 적 으로 지출 을 줄 이 고 생산 모델 과 판매 채널 을 전환 시 키 는 것 이다. 온라인 과 오프라인 을 통 해 재 고 를 신속하게 정리 하고 더 많은 현금 을 보존 하 며 전염병 발생 으로 인 한 충격 을 극복 하 는 신중 한 전략 을 취해 원 가 를 낮 춰 야 한다."신명 호가 말 했다.

"저 는 기업 이 내공 을 쌓 아야 한 다 는 것 을 강조해 왔 습 니 다. 평소에 이런 시간 이 별로 없 는데 예 를 들 어 평가, 격려 와 제약 체 제 를 보완 하고 품질 검 사 를 하고 기능 교육 을 강화 하 는 등 이 있 습 니 다."주 림 생 은 전염병 발생 기간 이 기업 의 자체 조정 과 업 그 레이 드 의 시기 가 될 수 있다 고 생각한다.

04. 산업 강점 아직 까지?

국제 통화 기금 기구 가 2019 년 이후 발표 한 은 '글로벌 경제 성장 부진, 성장 속도 둔화, 확장 약화, 무역 장벽 의 상승' 으로 세계 경제 발전 을 평가 했다.

큰 배경 에서 의 류 산업 도 살아 남 을 수 없다.

복식 은 패션 업계 의 중요 한 부분 으로 경공업 의 일부분 으로 노동 집약 적 인 복식 제조 산업 은 주로 산업 가치 체인 의 낮은 부분 에 위치한다.최근 몇 년 동안 국내 노동력 의 원가 가 상승 하면 서 동남아 가 저렴 한 노동력 의 신대륙 이 되 어 국내의 의 류 생산 을 점점 밀 어 붙 이 고 중미 무역 마찰 중의 관세 인 가 를 더 하면 서 가격 경 쟁 력 이 다소 약화 되 었 다.

'중국 은 지난 30 년 동안 전 세계 산업 가치 체인 의 수직 분업 에서 커 다란 상업 기 회 를 얻 었 다.그러나 지금 은 미국 이 글로벌 화 구 호 를 외 치 며 유럽 을 포함 한 재 산업화 도 제 기 했 고 각국 이 산업 회 류 를 진행 하고 있 으 며 더욱 집 중 된 공간 에서 산업 사슬 을 구축 하고 글로벌 화 정도 도 심화 되 지 않 고 있다.신 명 호 는 "하지만 다 국적 기업 의 산업 투자 원가 와 수익 을 고려 할 때 중국의 산업 체인 은 전 세계 에 분포 되 어 있 고 두 번 째 기업 을 찾 을 수 없 으 며 종합 적 인 생산 원 가 는 역시 가장 경쟁 우 위 를 가진다" 고 분석 했다.

올해 중국 수출 상품 교역 회 (봄 광 교 회) 는 6 월 하순 에 열 릴 예정 이다. 당초 예 정 된 날짜 보다 2 월 미 뤘 고, 온라인 상에 서 는 처음으로 열 리 는 전시회 참가 업 체 를 위해 10× 24 시간 인터넷 생 중계 실 을 설치 하고, 바이어 들 은 오프라인 으로 결제 할 예정 이다.

6 월 에 전 세계 의 수요 가 아직도 전염병 상황 에서 완전히 활력 을 회복 하 는 것 이 어 려 울 것 이다. 그러나 인터넷 광 교 회의 시 도 는 아직도 리허설 과 적응 이 라 고 볼 수 있 고 시장 이 다시 태 어 난 후의 상형화 구름 거래 를 준비 하 는 것 이 라 고 볼 수 있다.

전염병 상황 이 글로벌 화 를 끝 낼 수 는 없 지만 글로벌 화 를 바 꿀 수 있다. 낙관적 으로 예측 할 수 있 는 것 은 산업 체인 에 있 는 모든 분투 자 들 이 새로운 변화 에 적응 하고 새로운 우 세 를 창조 할 수 있다 는 것 이다.

우승 열 패 는 시장의 자연 법칙 으로 여 겨 진다. 잔혹 함 이 무정 함 에 가깝다. 그러나 전염병 상황 은 우 리 를 더욱 반성 하 게 한다. 또는 다른 방향 을 제시 했다. 산업 집적 과 체인 화 는 저급 산업 을 이전 하고 고부 가가치 산업 을 업그레이드 하 는 것 보다 더욱 끈기 가 있 고 대체 되 기 어렵다.

그러나 경제 와 산업의 인성 이 반드시 세계 화 와 모순 되 는 것 은 아니다. 한 나라 의 능력 이 짧 은 기간 에 제조 업 을 재 편 해 돌발 위기 에 대처 한다 면 세계 화 를 희생 하고 생산 원 가 를 높이 는 대가 가 될 필 요 는 없다.전 세계 공급 망 은 한 나라 의 자급자족 보다 더욱 단단 하고 경제적 이다.

이 도 리 는 선인 의 전적 에 이미 쓰 여 있다. 한 번 화살 은 부 러 지기 쉬 우 나, 열 번 활 은 부 러 지기 쉬 우 나, 한 올 로 는 실 을 꼴 수 없고, 한 올 로 는 숲 을 이 룰 수 없다.

산업 도 그 렇 고, 한 나라 도 그 렇 고, 전 세계 도 그렇다.