アリソニンは小売業と製造業の発展を推進する「三体貫通」戦略を発表

アリババグループはこのほど、蘇寧雲商と共同で「三体貫通」戦略を発表し、双方の戦略的協力は内部の融和から対外放射線へと転換した。今後3年間、激エネルギー「ブランド商」、賦能「小売業者」、「消費者」にサービスを提供し、小売チェーンの「三体」に一体化したソリューションとサービスを提供する。

蘇寧ホールディングスの張近東董事長は、蘇寧和アリババ2つのプラットフォームが一緒に立ち、かつてのオフライン下の壁を打ち破り、中国インターネット時代の小売モデルを共同で変革し、チャネルの社会的価値を共同で創造し、多くのブランド企業、プラットフォーム業者と一緒に立ち、共同でユーザーに向け、未知のフロンティア価値を探索し、サプライチェーンモデルの革新を推進したい、新しいインターネット小売生態圏を開く。

アリババグループの張勇最高経営責任者は、アリと蘇寧の双方がビジネスフロント、物流システム、会員、サービスシステムなどの面から打破を実現し、それによって多くの新しいサービスと体験が生まれたと考えている。これからは、オンラインとオフラインが融合した新しいビジネス生態系がすべてのブランドビジネスに開放され、ブランドビジネスがデジタルビジネスの転換を完了するのを支援する「水、電気、石炭」となり、オンラインとオフラインの間に存在し、ブランドビジネスと消費者の間に横たわる「壁」を真に打ち破ることになるだろう。

データによると、阿里蘇寧戦略協力以来、300以上の携帯電話デジタル家電ブランドが天猫、蘇寧易購公式サイト、蘇寧1600以上の店舗、1万6000の農村を通じて宝を洗うサービス村点などの通路は、オンラインとオフラインの同時先発、同時前売り、団体購入、分割払い、スキャンコード購入、ポイント交換などの多重方式を通じて全ルートの貫通を実現した。

アリババと蘇寧雲商は、パートナーにユーザー資源、流量資源、ビッグデータ資源を開放し、ブランド大手と「王者連盟」を結成し、ブランドをめぐる「兆智造計画」を共同で発表すると発表した。

3年以内にアリババと蘇寧は「王者連盟」と連携してブランド孵化とサプライチェーン再構築を行い、現在2つのプラットフォーム上に100億元規模のブランド、例えば美的、ハイアール、三星、海信、ファーウェイ、小米などを持たせ、3年以内に年間売上高500億元に達する。現在、レノボ、シーメンス、ソニー、創維、キヤノンなどの2つのプラットフォームに50億元規模のブランドを持たせ、3年以内に年間売上高200億元規模に達する。